4月9月上午，博彩app召开2024年重点工作任务推进部署会议，集团党委书记、董事长、总经理孙国臣出席会议并讲话。董事、总会计师王艳秋，副总经理胡跃涛出席会议并就分管工作提出具体要求。集团相关部门、事业部、权属公司负责人及相关人员参加会议。

会议首先听取了各权属公司2024年重点工作任务推进计划的汇报，重点围绕市场开发、财务管理、法律诉讼案件等方面工作进行了深入了解。

胡跃涛就市场开发、法律风险防控工作提出具体要求。一是要加强项目谋划跟进，要进一步提高市场开发工作的积极性和主动性，在开发大项目、深耕大市场上持续用力，争取更多优质项目落地。二是要持续优化市场布局。要充分利用好集团品牌优势、资质优势、业绩优势，加快拓展省外市场。三是要抢抓机遇。要进一步提高经营能力，主动对接沟通，用好激励机制，营造全员参与市场开发的氛围。四是要加强风险防控意识，进一步加强对项目投标前的可行性研究与评估，严防亏损项目，要高度重视法律诉讼案件处理，权属公司一把手要亲自过问、亲自研究，做好执行案件跟进，通过法律手段维护企业合法权益。

王艳秋就财务管理工作提出具体要求。一是要全面做好2024年资金计划，按月细化分解，加快资金回款，提高资金利用率。二是要严格执行财务审批制度，持续加强财务管理和监督，规范资金使用。三是要加压做好“两金”清收工作，充分利用好清收政策，以“清单式”管理+“销号制”模式，不打折扣地完成既定目标任务。四是要持续加强已完工未结算工程款的清收力度，全面做好工程保证金、执行案款等清收工作。

孙国臣表示，在全体干部职工的共同努力下，近两年企业市场开发工作成效显著，同时，各权属公司要对推动企业持续稳健发展进行深度思考，在做好市场开发的基础上，持续建强基础管理，坚持开源节流，多管齐下，护航企业发展。

孙国臣强调，一是要坚持“大经营、大市场、大项目”理念，打造全员市场开发的新局面。要坚定信心“走出去”，充分运用奖励机制，激发职工主观能动性，凝聚全员力量，拓市场稳增长。二是要加强市场开发团队建设，提高市场开发人员素质。要把业务能力强、综合素质高、有事业心责任心的骨干员工充实到市场开发队伍中来，打造高水平的市场开发团队，以高素质队伍推动市场开发工作提质增效。三是要紧跟国家形势，关注国家政策相关文件。要持续优化市场布局，深度对接和融入国家发展大局，与省市、业主建立长期战略合作关系，积极拓展新兴市场，抢占市场份额。四是要做好资质规划，加速融入属地。要全面做好资质升级规划，以资质为依托，切实提升企业核心竞争力，更好的参与属地发展。五是要强化激励措施，建立健全奖励办法。两级企业要制定出台市场开发奖励办法，对市场拓展业绩显著的个人进行表彰奖励，充分宣传和鼓励全员参与市场开发，营造全员市场拓展的活跃氛围。六是要始终将经营工作摆在突出位置，坚持经营开发龙头地位不动摇，进一步巩固当前来之不易的良好发展态势。

孙国臣强调，要全力以赴做好“两金”清收工作，集团上下要统一思想，深刻认识“两金”清收工作的重要意义，切实加强组织领导，成立专班、明确责任，对“两金”形成情况进行全面梳理，做到情况清、底数明，优化清收措施、创新清收方式，找准突破口，对症下药。要建立清收档案，一企一策，挂图作战。要制定和运用好奖惩办法，及时考核兑现，凝聚和发挥职工力量，确保目标按时按质完成。要从讲政治的高度，积极认真配合审计工作，确保审计工作顺利完成。